(CSPLO) – Nhân sự không chỉ là con người, mà là cả hệ thống tư duy vận hành phía sau. Tư duy “vừa đủ, đúng người, đúng cách” đang trở thành kim chỉ nam cho doanh nghiệp SME trong thời đại biến động.
Với những chia sẻ từ chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến, chuyên đề “Quản trị Nhân sự Chuyên nghiệp” trong chương trình Startup MasterTrack đã mang đến nhiều công cụ và góc nhìn mới mẻ để doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển bền vững.
Quản trị nhân sự từ lâu không chỉ là bài toán tuyển – giữ – sa thải. Trong bối cảnh VUCA đầy biến động, quản trị nhân sự đòi hỏi tư duy hệ thống, tinh gọn và tương thích với từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Trong khuôn khổ chương trình Startup MasterTrack do SIHUB tổ chức cùng sự đồng hành của Học viện Kỹ năng VTALK và SFVN, chuyên đề “Quản trị Nhân sự Chuyên nghiệp” đã giúp các startup hiểu sâu hơn về cách xây dựng đội ngũ không chỉ hiệu quả mà còn gắn bó lâu dài. Với sự đồng hành của hai chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến – ông Hoàng Tùng và ông Vũ Việt Anh – buổi học không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn gợi mở nhiều tư duy chiến lược để “giữ người” bằng chính giá trị doanh nghiệp.
Chương trình Startup MasterTrack do SIHUB tổ chức cùng sự đồng hành của Học viện Kỹ năng VTALK và SFVN chuyên đề Quản trị Nhân sự Chuyên nghiệp
Startup MasterTrack là sáng kiến đào tạo bài bản được thiết kế nhằm trang bị hành trang toàn diện cho các nhà sáng lập và quản lý doanh nghiệp khởi nghiệp. Chương trình tập trung vào các kỹ năng cốt lõi như chiến lược tăng trưởng, tài chính, pháp lý, quản trị nhân sự và công nghệ. Với chuỗi lớp học chuyên sâu và kết nối chuyên gia thực chiến, Startup MasterTrack là hành trình trang bị “năng lực khởi nghiệp” đúng nghĩa cho các startup Việt.
Tại chuyên đề “Quản trị Nhân sự Chuyên nghiệp”, chuyên gia Hoàng Tùng – Chủ tịch F&B Investment, nhà sáng lập Pizza Home, HT Mart, Mopi – đã chia sẻ những mô hình tư duy mới: từ tuyển dụng thực dụng với triết lý “tuyển người thường, đào tạo sau”, đến việc hình dung nhân sự như khách hàng, và công việc là “món ăn” cần phải hấp dẫn. Ông cũng nhấn mạnh rằng quy trình phải được đơn giản hóa, hình ảnh hóa và video hóa. Mô hình “phễu tuyển” – tuyển rộng, lọc sau – và cách tạo Data Pool hiệu quả được minh họa bằng chính trải nghiệm điều hành chuỗi F&B thực tế.
Chuyên gia Hoàng Tùng đào tạo chuyên đề Quản trị Nhân sự Chuyên nghiệp
Song song đó, ông Vũ Việt Anh – Giám đốc Nhân sự Nha Khoa Việt Hàn, Giám đốc Chiến lược GC Food – mang đến một góc nhìn chiến lược hơn: từ việc viết JD sao cho “thơm” đến cách tạo động lực giữ chân nhân tài qua cơ chế thưởng-phạt minh bạch, KPI rõ ràng và ứng dụng AI trong đánh giá hiệu suất. Ông cũng nhấn mạnh nguyên tắc “Phù hợp quan trọng hơn xuất chúng”, và “trao quyền có kiểm soát” là chìa khóa cho quản lý nhân sự thời đại mới. Những bộ kỹ năng bắt buộc của người làm quản trị nhân sự – từ dạy nghề, mentoring đến giám sát bằng checklist – được trình bày một cách thực tế, dễ ứng dụng cho các doanh nghiệp nhỏ.
Chuyên gia Vũ Việt Anh – Giám đốc Đào tạo Nha Khoa Việt Hàn, Giám đốc Chiến lược GC Food đồng hành cùng Startup MasterTrack
Một điểm sáng của chuyên đề là mô hình “5 cấp độ giao việc” từ phân công, giao việc, phân quyền, ủy quyền đến trao quyền – giúp doanh nghiệp linh hoạt trong kiểm soát và phát triển đội ngũ. Song hành cùng đó là tư duy “mọi thứ phải được văn bản hóa” và thiết lập quy trình giám sát hiệu quả để không phụ thuộc vào cá nhân cụ thể. Tư duy này đặc biệt hữu ích trong giai đoạn thử việc và khi sa thải, đảm bảo doanh nghiệp luôn chủ động và minh bạch.
Chuyên đề khép lại với thông điệp rõ ràng: quản trị nhân sự không phải là phòng ban hỗ trợ, mà là chiến lược sống còn cho startup. Khi hệ thống được xây dựng đúng, người phù hợp được chọn lựa, quy trình được tinh gọn hóa, doanh nghiệp sẽ vận hành hiệu quả và sẵn sàng bứt phá. Từ cách thiết kế JD, dùng AI vào tuyển dụng, đến việc gắn kết nhân sự qua văn hóa và trải nghiệm, mọi chi tiết đều đóng góp vào việc xây dựng một tổ chức bền vững – điều mà mỗi nhà sáng lập cần đầu tư nghiêm túc ngay từ đầu hành trình khởi nghiệp. Kết thúc chuyên đề, các doanh nghiệp được cấp chứng nhận từ SIHUB.
Mỹ Huyền/Tạp chí Doanh nghiệp và Trang trại Việt Nam
